Blog

Bazı operasyonlarda süreç hiç durmaz. Ancak ekipler sürekli yetişmeye çalışıyorsa sistem içinde görünmeyen bir verimsizlik oluşmuş olabilir.

Operasyonel süreçlerde en büyük kayıplar çoğu zaman büyük duruşlardan değil, sürekli tekrar eden küçük gecikmelerden oluşur.

Bir operasyon büyüdüğünde yalnızca iş yükü artmaz. Süreç yönetimi zorlaşır, sistem dengesi bozulur ve kontrol kaybı başlar.

Bir operasyon tamamen durmadan da verimsiz çalışabilir. En büyük zaman kayıpları çoğu zaman günlük sürecin içine gizlenir.

Bazı operasyonlarda problem plansızlık değil, planın sahadaki gerçek koşullara uygun olmamasıdır.

Saha operasyonlarında süreçlerin yavaşlaması her zaman büyük bir arızadan kaynaklanmaz. Çoğu zaman problem, sistem içindeki küçük uyumsuzluklarla başlar.

Saha operasyonlarında performans kaybı çoğu zaman büyük bir arızayla değil, küçük verimsizliklerle başlar.

Saha operasyonlarında kapasite hatası sadece yetersizlikten değil, fazlalıktan da kaynaklanır.

Saha operasyonlarında en büyük kayıplar genellikle fark edilmeyen risklerden kaynaklanır.

Şantiyelerde yaşanan gecikmeler çoğu zaman dış faktörlere bağlanır. Oysa asıl neden çoğu durumda içeridedir.

Sahada maliyet artışı çoğu zaman ekipman kalitesinden değil, yanlış planlama ve kullanım kararlarından kaynaklanır.

Sahada işler sürekli duruyor, ayar yapılıyor ve müdahale gerekiyorsa sorun ekipmanda değil, sistemdedir.